對于深圳的小企業(yè)來說，注銷是一個相對復雜的過程，涉及到稅務、工商、銀行、社保等多個部門，同時還有時限和資料的要求。除了注銷本身的問題，還有人員調(diào)整問題需要關注。

一般來說，企業(yè)注銷會引起員工的擔憂和不安。因為員工的工作崗位可能會因此而被取消，他們需要面對失業(yè)和找新工作的問題。企業(yè)在注銷之前，應該提前與員工進行溝通，并且制定出一個合理的人員調(diào)動方案。

擬定人員調(diào)動方案時，企業(yè)需要先對員工的情況進行梳理，了解員工的職業(yè)背景、能力等方面的信息，然后根據(jù)員工的實際情況，制定出相應的調(diào)動方案，以盡量減少員工的負面影響。在制定方案時，應充分考慮員工的能力和崗位的需求，以便將員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)需要緊密結合起來。

除了人員調(diào)動方案之外，企業(yè)還應該為員工提供一些幫助和支持，包括向員工介紹新的職業(yè)機會、提供求職輔導、提供福利等方面的幫助。這樣，不僅能夠減輕員工的負擔，還能夠增加員工對企業(yè)的信任和感激，為企業(yè)保持良好的聲譽和形象打下基礎。

另外，在注銷企業(yè)之前，應該盡量減少員工的福利損失。具體來說，企業(yè)需要向員工支付應得的薪資、加班費、年終獎等工資福利，確保員工沒有受到損失。同時，企業(yè)還應該妥善處理員工的社保和醫(yī)保問題，讓員工的權益得到保障。

總結來說，企業(yè)在注銷的同時也需要處理好人員調(diào)動問題，在尊重員工利益的前提下，合理調(diào)整員工的工作崗位，為員工提供必要的幫助和支持，這不僅能夠維護企業(yè)的形象，還能夠增強員工的忠誠度和企業(yè)的口碑。