對于深圳企業(yè)來說，注銷是一件必要的且非常重要的事情。但是注銷后如何解決員工問題也是一個需要考慮的問題。下面，我們一起探討如何解決員工問題。

一、員工了解企業(yè)狀況及注銷計劃

企業(yè)在注銷前，必須要通知員工了解企業(yè)的狀況和注銷的計劃，以便員工可以及時做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。企業(yè)可以通過開會、發(fā)通知等方式，告訴員工注銷的原因、流程、備選方案等信息。

二、制定詳細(xì)的人事安置方案

在注銷過程中，企業(yè)必須制定詳細(xì)的人事安置方案，以幫助員工更好地解決就業(yè)問題。安置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、向員工提供實現(xiàn)再就業(yè)的幫助，如提供求職信息、培訓(xùn)等。

2、向社會、相關(guān)企業(yè)推薦員工，幫助他們尋找到新的工作機會。

3、支付員工的經(jīng)濟補償，通過賠償金等方式幫助員工過渡。

4、個別員工可以通過內(nèi)部調(diào)動或削減培養(yǎng)計劃等措施，幫助他們在公司內(nèi)部找到新的工作位置。

三、與員工積極溝通

注銷企業(yè)期間，企業(yè)要與員工積極溝通，在處理員工的問題時，要及時回復(fù)員工的問題和關(guān)切。企業(yè)應(yīng)該盡最大的努力，為員工提供便利和幫助，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和關(guān)心。

四、注銷前完成員工的工作任務(wù)

在完成了前期的工作后，企業(yè)還要安排好員工的工作任務(wù)，確保在注銷前員工所承擔(dān)的工作任務(wù)完美結(jié)束。員工在完成了工作任務(wù)后就可以更好地轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)，或者通過其他方式獲得再就業(yè)機會。

總之，深圳企業(yè)注銷涉及到多個方面，而解決員工問題是其中非常重要的一部分。企業(yè)要在注銷前制定好詳細(xì)的人事安置方案，與員工積極溝通，讓員工了解注銷情況，并且注銷前要及時地完成員工的工作任務(wù)，盡最大的努力為員工提供便利和幫助，幫助員工更好的解決就業(yè)問題。